[This post contains advanced video player, click to open the original website]
Сара Рэй, руководитель отдела развития бизнеса, говорит, что больше не испытывает беспокойства, которое раньше чувствовала по воскресеньям.
[Сара Рэй, руководитель отдела развития бизнеса Volt]:
«В выходные на самом деле получается восстановить силы. Один день я посвящаю делам. И ещё пару дней – семье и отдыху, без стресса от работы по дому, нависшей над головой. И эти три дня действительно помогает сбалансировать количество времени и энергии, которые я вкладываю в работу в течение оставшихся четырёх дней».
А компания электронной коммерции Bolt переключилась на четырёхдневную рабочую неделю в октябре прошлого года.
Дженнифер Кристи, директор по персоналу, говорит, что в течение месяца производительность компании резко возросла.
При этом на важные звонки клиентов отвечают и по пятницам. Просто у части команды третий выходной – это понедельник.
[Дженнифер Кристи, директор по персоналу Bolt]:
«Цель не в том, чтобы сократить пять дней до четырёх. Главное – изменить модель работы. Нужно сосредоточиться на самых важных вещах и убрать то, что просто отнимает время и из-за чего мы тратим энергию впустую».
Сотрудники говорят, что три выходных дня помогают им быть более энергичными на работе.
[Сара Янг, сотрудница Bolt]:
«Возвращаясь в понедельник, я опредёленно чувствую себя намного более свежей. Честно говоря, разница между двумя и тремя выходными днями для меня довольно значительна. Трёхдневные выходные больше напоминают перезагрузку».
Конгрессмены штата Калифорния уже внесли предложение, чтобы сотрудники местных компаний работали не более 32 часов в неделю. Всё остальное будет считаться переработкой и оплачиваться отдельно.
Некоторые бизнесмены уже выразили беспокойство, что это навредит их компаниям, особенно в сфере услуг.
Стоит отметить, что экспериментируют с четырёхдневной рабочей неделей и в ЕС. Правда, там тоже задействовали коронавирусные фонды по восстановлению, чтобы компенсировать финансовые потери компаниям.
Leave a Comment