В последнее время к шринкфляции прибегли Nestle, PepsiCo и Unilever.
[Стефан Бомпе, директор по коммуникациям компании Carrefour]:
«Например, шринкфляция отразилась на этом холодном чае. Почему? Потому что объём бутылки сократился на четверть литра. Одновременно цена за литр выросла на 40%».
Подобные манипуляции коснулись товаров 26 наименований. Таблички рядом с ними сообщают, что вес или объём уменьшились, и цена, в итоге, стала выше.
[покупатель]:
«Здесь об этом сообщают, и это хорошо. Важна цена и ничего больше. Мы могли бы это купить, но теперь товар слишком дорогой. Цена стоит на первом месте».
[покупательница]:
«Мы ничего не можем сделать. Сейчас продукты питания подорожали везде».
Руководство розничной сети Carrefour считает шринкфляцию обманом покупателей, отмечая, что причин для такого скрытого повышения цен нет.
Сейчас ритейлеры готовятся к переговорам с крупнейшими мировыми производителями товаров.
[Стефан Бомпе, директор по коммуникациям компании Carrefour]:
«Мы надеемся, что такая надпись не появится рядом с каждой полкой. Важно, чтобы торговые отношения между производителями и дистрибьюторами стали успешными и мы нашли компромисс между развитием бизнеса и поддержкой покупательной способности».
Впервые к шринкфляции прибегли компании в США в 70-е годы прошлого столетия. Тогда экономический спад сочетался с ростом цен. Позже такая практика распространилась и в других странах, включая Россию.
Короткая ссылка на эту страницу:
